企业文化是企业的精神与灵魂,没有文化是做不成大企业的。对于正处在发展期的创普如何定位自己,在竞争激烈的房地产市场如何才能占有一席之地,都是我们创普人必须去思考的问题。 公司成立之初,创普的先行者对企业文化建设的重视让我们看到了公司的美好前景。那么我们如何来建立自己的企业文化呢? 首先,建立相关的企业制度,企业制度和文化是紧密联系的,同时又互有区别。制度是通过规章条例等形式表现出来,而文化是无形的,它是一种信念,一种精神,存在于人的头脑中,往往通过有形的事物、活动来反映和折射出来。制度中渗透文化,文化又通过制度得以体现。从制度到文化,再到新制度,再到新文化,制度和文化就这样相互上升和发展起来。当制度的内涵被员工所接受并遵守时,制度也成了一种文化。但是制度还是有遗漏之处,而文化时刻都能对人们的行为起到约束的作用,所以制度永远不可能代替文化。当然文化也不可能替代制度管理。 其次,企业的凝聚力体现在企业的团队精神。我们提倡团队精神,倡导相互之间的团队合作,遇到困难相互帮助,勇于承担责任,只有这样,才能形成真正的企业文化。